什么是SWOT分析 ？所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。如果您曾经在公司办公环境中工作过，则可能会遇到“ SWOT analysis”一词，艾思学术整理如下，内容仅供参考：

一、 什么是SWOT analysis

SWOT analysis是一种用于确定和定义您的优势，劣势，机会和威胁的技术。SWOT analysis可应用于整个公司或组织，或单个部门内的单个项目。最常见的是，SWOT analysis在组织级别用于确定企业与其增长轨迹和成功基准的紧密程度，但也可以用于确定特定项目（例如在线广告系列）的执行情况根据最初的预测。

二、分解SWOT analysis流程 

我们知道SWOT代表优势，劣势，机会和威胁-但是这些要素中的每一个是什么意思？

（1）Strength优势

 确定您拥有的技能和能力。

 相对于相对，你能做些什么特别好的事情？

 分析师认为你的优势是什么？

 你有什么资源？

 您的品牌或声誉是否强大？ 

（2）Weakness弱点

 一流做得比你好吗？

 你做得怎么样？

 什么产生了最少客户的不满和投诉？

 什么产生了最多的员工不满和投诉？

 您可以改进某些流程和活动？ 

（3）Opportunity机会

 你在哪里可以运用自己的优势？

 您的客户和他们的需求如何变化？

 技术如何改变您的业务？

 您的优势是否有新的市场？（例如外国人）

 有没有新的方式来生产您的产品？

 您的一流的客户是否不满意？ 

（4）Threat威胁

 客户是否能够通过替代产品满足他们的需求？

 客户是否需要改变产品？

 你的领导在开发什么？

 您的一流是否在改进产品或价格？

 新技术是否使您的产品过时？

 您的现金流和债务状况是否健康？

 您的员工满意吗？

 营业额高吗？

 新竞争会来吗？

 销售增长是否慢于行业平均水平？ 

三、如何进行SWOT analysis

正如是我们之前提到的，SWOT代表优势，劣势，可能性和威胁。这是一种总结公司现状并帮助制定未来计划的方法。无论您或您的团队是否在未来规划特定产品，工作，个人或任何其他 领域，SWOT analysis过程都可以通过以下步骤进行：

（1）列出现在存在的所有优势。然后，列出现在存在的所有弱点。

（2）列出将来的存在的所有机会。可能性是潜在的未来潜力。然后，列出将来的所有威胁。威胁是潜在的未来弱点。

（3）行动计划-检查您的SWOT矩阵，以创建一个行动计划来解决这四个领域中的每一个。